La place commerciale internationale Daning : une parcelle « reprise »
Informations de base
| Élément | Contenu |
|---|---|
| Nom | place commerciale internationale Daning (nom anglais « Life Hub @ Daning ») |
| Adresse | n° 1878-2008, rue Gonghexin (à l'intersection de la rue Gonghexin et de la rue Daning) |
| Lancement / début des travaux / achèvement | lancement du projet en 2002 ; début des travaux en octobre 2004 ; achèvement le 22 octobre 2006 |
| Ce qu'était cette parcelle auparavant | un terrain vague clôturé — déjà classé en zone d'habitat et de commerce (sept dixièmes logements, trois dixièmes commerces), les machines à battre les pieux déjà sur place |
| Origine en une phrase | « arracher la nourriture de la gueule du tigre » : une parcelle qui a failli devenir un immeuble d'habitation et qui, d'un bond, est devenue le point de départ du « pôle commercial de Daning » |
| Promoteur | investissement et aménagement du groupe Chongbang (Foresight Real Estate de Hong Kong) ; concept « Life Hub », conçu par l'agence américaine RTKL |
Le personnage principal de cette notice n'est pas, en vérité, un centre commercial. C'est une parcelle — son destin a pris un tournant, et le commerce de Zhabei a pris le même tournant.
D'abord, les « bas quartiers »
Autour de 2000, l'image que les Shanghaïens avaient du commerce de Zhabei était, pour dire les choses poliment, celle d'une « base fragile ».
— Pour le dire crûment, on employait alors deux mots : les « bas quartiers », la « zone en bras de chemise ».
À l'époque, le commerce présentable de Zhabei, c'était celui des abords de la gare, du côté de la nouvelle gare et de Bunye Cheng. Mais ce commerce de gare était un « commerce de passage » : les voyageurs arrivent puis repartent, et son effet d'entraînement sur le commerce de tout le district, selon les responsables d'alors, était — « du point de vue d'aujourd'hui, pas vraiment satisfaisant. »
Le centre-nord de Zhabei était une vaste étendue vide, sans commerce moderne.
Printemps 2002 : dérouler une carte de tout le district
Le changement partit d'un détail.
Début 2002, la commission du commerce du district passa au peigne fin toute la répartition commerciale, en plaçant chaque parcelle sur la carte. Arrivés à la limite entre la rue Gonghexin et la rue Daning, ils s'arrêtèrent —
« Nous avons découvert qu'un terrain vague clôturé, au croisement de la rue Gonghexin et de la rue Daning, se prêtait très bien à la création d'un centre commercial de quartier. »
Les conditions étaient idéales : à l'appui du viaduc Nord-Sud, au cœur de Zhabei, proche de Hongkou comme de Putuo, et la fréquentation était suffisante. — Il ne manquait qu'un ensemble commercial moderne.
Mais en y regardant de plus près, l'espoir retomba d'un coup : cette parcelle (environ 93 mu) avait depuis longtemps un propriétaire — la planification la destinait à l'habitat et au commerce, sept dixièmes logements, trois dixièmes commerces, développés par trois entreprises ; toutes les autorisations étaient obtenues, les études géologiques faites et les machines à battre les pieux déjà sur place.
Le plan était arrêté, la ligne rouge tracée. Un autre aurait peut-être soupiré et tourné la page. Mais cette page ne fut pas tournée.
« Arracher la nourriture de la gueule du tigre »
Le revirement fut spectaculaire.
Un jour d'avril 2002, le maire Ding Xuexiang, tout juste nommé, menait une inspection sur les marchés normalisés. L'inspection terminée, le responsable de la commission du commerce « retint » le maire et lui demanda d'aller voir la parcelle de ses propres yeux — ce coup d'œil n'était pas au programme du maire.
« J'ai dit : "Si cette parcelle ne sert qu'à développer de l'immobilier, c'est du "gaspillage de grand talent", quel dommage. J'espère que les responsables voudront bien reconsidérer l'usage de cette parcelle." »
Le maire écouta le rapport et lâcha une phrase :
« Cette question mérite d'être bien étudiée ; que votre commission du commerce mène l'étude et propose un plan, et que tous les services apportent leur soutien. »
Ce sont ces mots qui arrêtèrent le chantier.
Suivirent six mois de « parler par les preuves » : le district fit venir AC Nielsen et CBRE, deux cabinets internationaux de conseil, pour mener respectivement une étude de marché et une démonstration de nécessité — et répondre, chiffres à l'appui, à une seule question : cette parcelle devait-elle, oui ou non, être entièrement consacrée au commerce ?
Conclusion du rapport : c'est en la développant entièrement en commerce que la parcelle exprimerait au mieux sa valeur.
Le secrétaire du comité du Parti du district, Yao Haitong, présida ensuite une réunion thématique sur le « centre commercial et culturel du centre » ; les quatre organes de direction du district tombèrent d'accord : ici, on ferait un centre commercial.
Bien des années plus tard, un témoin direct résuma cette période en quatre mots :
« Nous étions en train d'"arracher la nourriture de la gueule du tigre" — le morceau était dans la bouche d'un autre, et nous l'avons bel et bien repris. »
Le « bras de fer à trois » pour 93 mu
Modifier le plan sur le papier était facile ; tenir réellement la parcelle en main, non.
93 mu, détenus par trois entités : Aipu Aromatique, le groupe Shanghai Chengjian et le bourg de Pengpu. Aucune ne voulait céder, « préférant aller au tribunal ». Les négociations durèrent près d'un an :
- avec Aipu Aromatique : compensation financière obtenue ;
- avec Shanghai Chengjian : celle-ci « ne voulait pas d'argent, mais absolument une parcelle équivalente pour développer de l'immobilier » — le gouvernement du district échangea finalement contre une parcelle similaire en guise de compensation, l'actuel « Youhe Jiayuan » ;
- avec le bourg de Pengpu : résolu au cas par cas.
Un an de bras de fer pour obtenir un terrain net. Sans le terrain, rien de ce qui a suivi n'aurait été possible.
Choisir un projet « différent »
Le terrain obtenu, à qui le confier ? La concurrence était alors de belle allure : Bailian, Shangshi, China Resources, Changfeng (le promoteur de Dragon Dream), Weijing de Taïwan, Carrefour de France…
Le 23 novembre 2002, le district tint une réunion d'évaluation des projets. Le gagnant fut pourtant une société alors « peu réputée » : Foresight de Hong Kong (le groupe Chongbang).
Qu'avait-elle pour gagner ? D'être différente.
À l'époque, tout le pays était au « grand carton » — le centre commercial fermé. Or le projet présenté par Chongbang avait un tout autre dessin : des îlots ouverts, des places en enfilade, des allées piétonnes praticables — le concept s'appelait « Life Hub @ Daning » (le « hub de vie »), et son plan s'inspirait du tissu de la vieille ville chinoise de Shanghai.
« Relier les différents bâtiments par des allées piétonnes lentes, avec un plan ouvert mais des fonctions rassemblées, cela était vraiment différent des "grands cartons" que nous connaissions. À l'époque, il n'existait pas de précédent de ce type en Chine. »
On en fit plus tard le résumé suivant : « une transposition moderne de la vieille ville chinoise de Shanghai » — 15 bâtiments, 11 places et cours plus ou moins grandes, environ 2 kilomètres de rues piétonnes, aucune grande porte pour vous enfermer, rien que des rues où l'on entre.
Un détail longtemps débattu : le district tenait à doter le projet d'un hôtel haut de gamme, alors que le promoteur, au départ, ne voulait pas l'ajouter. — « Par la suite, cet hôtel marcha très bien, ce fut gagnant-gagnant. »
18 mois, chantier jour et nuit
En octobre 2004, le chantier démarra.
Les 18 mois qui suivirent furent des mois « différents chaque mois, méconnaissables tous les trois mois ». Fait intéressant, les variables alentour pendant les travaux : la ligne 1 du métro fut mise en service, et la vallée multimédia d'en face du parc fut lancée — la parcelle n'avait pas encore ouvert ses portes que sa valeur et son attractivité grimpaient déjà.
Chongbang fit une chose très « à l'ancienne », et très émouvante : il compila un livre intitulé Le grand changement, tourna une vidéo, composa une chanson et ouvrit une salle d'exposition — montrant pour de vrai à chacun « à quoi ressemblerait demain cet endroit ».
Plus de 150 commerçants accordèrent leur vote de confiance : 86 % d'entre eux s'installaient pour la première fois à Zhabei, et 15 % pour la première fois en Chine — C&A pour l'Europe, le cinéma CGV pour la Corée du Sud, entrèrent tous à Zhabei par cette parcelle.
Le 22 octobre 2006, la place commerciale internationale Daning fut achevée.
Plus tard
Que peut changer un centre commercial ? La réponse de Daning, c'est tout un « secteur Daning » :
- il devint dès son apparition un nouveau point phare du commerce de loisirs du nord de Shanghai ;
- il fit entrer le centre de l'ancien Zhabei dans le champ de vision de promoteurs renommés — Jiuguang, Baohua et d'autres se précipitèrent, et le nouveau centre sportif de Jing'an fut lui aussi achevé et mis en service ;
- en 2014, « Daning » fut classé pôle commercial municipal de Shanghai pour le nouveau cycle ; en 2017, sa progression figura au premier rang des pôles commerciaux municipaux du centre-ville.
Et Chongbang, l'auteur de Daning International, se fit un nom grâce à ce projet : vinrent ensuite Jinqiao International, le manoir Sinan, Jiating Hui — mais les gens de Zhabei ne se souviennent que de sa première œuvre, et c'est à Daning.
Le résumé d'un témoin direct, simple et juste :
« Plus de dix ans ont passé, la place commerciale internationale Daning reste très à la mode. L'innovation, c'est donc important : beaucoup de choses qui se reposent sur la copie réussissent moins sûrement. »
Que venir voir ici aujourd'hui
- parcourir une fois un centre commercial « qui ne ressemble pas à un centre commercial » : ne cherchez pas tout de suite les boutiques — faites d'abord le tour des îlots à ciel ouvert, comptez les places et les cours, et voyez ce que c'est qu'un « centre commercial sans grande porte » ;
- repérer deux détails : le jeu de niveaux des bâtiments (« haut à l'extérieur, bas à l'intérieur »), et les avant-toits le long des rues — conçus exprès pour ceux qui flânent les jours de pluie, une douceur très concrète ;
- lecture complémentaire : avec Shanghai Circus World et le parc Daning Lingshi, il forme le « trio de Daning » — d'abord la culture, puis l'écologie, puis le commerce ; cet ordre est à lui seul l'essence de l'histoire de l'aménagement du sous-district de la rue Daning ;
- voir un spectacle : ces années, le festival international des arts de Shanghai, la parade de chars du festival du tourisme et les fêtes culturelles de divers pays y ont tous fait escale — son nom anglais Life Hub, traduit littéralement, signifie « hub de vie ».
Liens
- Sous-district:sous-district de la rue Daning
- Voir aussi:Les grands magasins Xinxin, Shanghai Circus World, Parc Daning Lingshi, sous-district de la rue Daning
Sources : le lancement du projet (2002), le début des travaux (octobre 2004), l'achèvement (22 octobre 2006), l'adresse (n° 1878-2008, rue Gonghexin), la superficie d'environ 93 mu, « un terrain vague clôturé au croisement de la rue Gonghexin et de la rue Daning », « arracher la nourriture de la gueule du tigre », l'inspection du maire Ding Xuexiang et son rapport sur le « gaspillage de grand talent », la démonstration des deux cabinets AC Nielsen et CBRE, la réunion thématique présidée par le secrétaire du comité du Parti du district Yao Haitong, le rachat de la parcelle de 93 mu en trois parties (compensation financière à Aipu Aromatique, échange de terrain avec Shanghai Chengjian, aujourd'hui « Youhe Jiayuan »), la réunion d'évaluation des projets du 23 novembre 2002, le choix final de Foresight de Hong Kong (le groupe Chongbang), le concept « Life Hub @ Daning » et le plan en îlots ouverts, « une transposition moderne de la vieille ville chinoise de Shanghai », le processus de décision sur l'hôtel haut de gamme, le livre Le grand changement et sa promotion, « 86 % s'installant pour la première fois à Zhabei, 15 % pour la première fois en Chine », C&A et CGV, les 18 mois de chantier et le « différent chaque mois, méconnaissable tous les trois mois », l'entraînement du secteur Daning et la formation d'un pôle commercial municipal, les projets ultérieurs du groupe Chongbang (Jinqiao International, le manoir Sinan, Jiating Hui) et d'autres détails reposent sur « Shanghai Jing'an », Retour sur 40 ans ‖ Bâtir un pôle commercial municipal, soutenir l'essor du centre — la construction de la place commerciale internationale Daning (propos recueillis auprès de Li Haibo, ancien directeur de la commission du commerce du district de Zhabei, par Wang Ying et Yang Qingqing, 2018, grade B) ; la date d'ouverture et le résumé du projet reposent sur la notice « place internationale Daning de Shanghai » du Baidu Baike et sur la notice « place commerciale internationale Daning » de Wikipédia (grade C, recoupées) ; les détails tels que « une transposition moderne de la vieille ville », « plus de 150 commerçants accordant leur vote de confiance » et « ouverture d'essai en juin 2006 » proviennent du reportage de 2011 du Quotidien économique Daning International : une transposition moderne de la vieille ville chinoise de Shanghai (grade B) ; le rattachement au sous-district de la rue Daning et l'adresse (n° 1878-2008, rue Gonghexin) reposent sur la page du sous-district de la rue Daning du gouvernement populaire du district de Jing'an de Shanghai (grade B). Les données d'exploitation (surface bâtie, nombre de marques, places de parking, etc.) sont omises au titre du principe de « mémoire reconstituée ». La bibliographie complète se trouve dans l'annexe 4.