大寧國際商業廣場：一塊「搶回來」的地
基本信息
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 名字 | 大寧國際商業廣場（英文名 「Life Hub @ Daning」） |
| 地址 | 共和新路 1878—2008 號（共和新路與大寧路交匯處） |
| 立項 / 開工 / 落成 | 2002 年立項；2004 年 10 月開工；2006 年 10 月 22 日落成 |
| 那塊地之前的樣子 | 一塊被圍起來的空地——已被批作商住用地（七成住宅、三成商業），打樁機已經進場 |
| 一句話來歷 | 「虎口奪食」：一塊差一點變成住宅樓的地，最後一躍成為「大寧商圈」的起點 |
| 開發商 | 崇邦集團（香港福樂思特地產）投資開發；方案 「Life Hub」，設計為美國 RTKL 事務所 |
這一篇的主角，其實不是商場。 是一塊地——它的命運拐了一個彎，閘北的商業也就跟著拐了一個彎。
先說「下只角」
2000 年前後，上海人對閘北商業的印象，說客氣點是「基礎薄弱」。
——說難聽點，就是當年的兩個詞：「下只角」「赤膊區」。
那時閘北拿得出手的商業，是新客站—不夜城一帶的站前商業。 但站前商業是「過路生意」：旅客來了又走，對全區商業的帶動，用當時負責人的話說—— 「從今天的視角來看，帶動不夠理想。」
閘北的中北部，是一大片沒有現代化商業的空白。
2002 年春天：鋪開一張全區地圖
改變從一個細節開始。
2002 年初，區商業委員會對全區商業佈局做地毯式排摸，把每塊地放在地圖上看。 排到共和新路與大寧路交界處，他們停住了——
「發現共和新路與大寧路交界處一塊被圍著的空地很適合形成一個區域商業中心。」
這裡條件太好了：守著南北高架，地處閘北中部，離虹口、普陀都近，人流量也夠。 ——就是缺一個現代化的商業綜合體。
但仔細一查，心涼了半截：這塊地（約 93 畝）早就名花有主—— 規劃是商住建設用地，七成住宅、三成商業，由三家企業聯合開發， 審批手續全部辦完，勘探、打樁機都已經進場。
規劃已經落地，紅線已經劃好。換個人，可能就嘆口氣翻篇了。 但這一頁，沒有被翻過去。
「虎口奪食」
轉機來得很戲劇性。
2002 年 4 月的一天，剛上任不久的丁薛祥區長調研標準化菜市場。調研結束後， 商委負責人「攔」住了區長，請他去現場看一眼那塊地——這一眼，原本不在區長的行程表上。
「我說：『如果這塊地只是用來開發房地產，那就是」大材小用「，太可惜了。 希望領導可以再斟酌一下這塊地的用途。』」
區長聽完了彙報，給出一句話：
「這個問題可以好好研究一下，請你們商委牽頭來研究並拿出方案，各個部門給予支持。」
就是這句話，施工停了下來。
接下來是「用證據說話」的半年：區裡請來 AC 尼爾森和世邦魏理仕兩家國際諮詢公司， 分別做市場調查和必要性論證——用量化標準回答一個問題： 這塊地，到底該不該全部拿來做商業？
報告結論：全部開發商業，才是地塊價值的最大體現。 隨後區委書記姚海同主持召開「中部商業文化中心」專題會議，區四套班子一致拍板： 這裡，做商業中心。
多年以後，親歷者用四個字總結這一段：
「我們就是在『虎口奪食』——一塊肉在人家嘴巴里，我們硬是拿了下來。」
93 畝地的「三方博弈」
把地塊從圖紙上「改回來」容易，把地真正拿到手裡難。
93 畝地，握在三家單位手裡：愛普香料、上海城建集團、彭浦鎮。 沒一家願意讓出來，「寧願對簿公堂」。 談判談了差不多一年：
- 與愛普香料：達成資金補償；
- 與上海城建：這家「不要錢，一定要同等面積和區域開發房地產」—— 最終區政府置換了一幅相似的地塊作為補償，也就是今天的「悠和家園」；
- 與彭浦鎮：逐一協商解決。
一年的拉鋸，換來一塊淨地。手裡有了土地，才有後面的一切。
選一個「不一樣」的方案
地拿到了，交給誰做？當時來競爭的陣容相當豪華： 百聯、上實、華潤、長峰（龍之夢的開發商）、臺灣威京、法國家樂福……
2002 年 11 月 23 日，區裡開了方案評審會。最終勝出的， 卻是一家當時「名氣並不響」的公司——香港福樂思特（崇邦集團）。
贏在哪？贏在不一樣。
當時全國流行的是「大盒子」——封閉式購物中心。而崇邦遞上來的方案， 畫風完全不同：開放的街區、連片的廣場、能走人的步道—— 概念叫 「Life Hub @ Daning」（生活中心），佈局學習上海老城廂的肌理。
「通過慢行步道將不同的建築串連起來，佈局是開放的，功能又是聚攏的， 確實跟我們之前見到的『大盒子』不一樣。當時國內沒有過這樣的設計先例。」
後來人們總結它：「上海老城廂的現代演繹」—— 15 幢建築、11 個大小廣場庭院、約 2 公里步行街道， 沒有一扇把你關在裡面的大門，只有一條條走得進去的街。
還有一個曾被反覆拉扯的細節：區裡堅持要給項目配一座高星級酒店，開發商起初並不想加。 ——「事後，該酒店運營情況十分良好，實現雙贏。」
18 個月，日夜開工
2004 年 10 月，項目開工。
後面的 18 個月，是「一個月一個樣，三個月大變樣」的 18 個月。 有意思的是開工期間周圍的變量：地鐵一號線通車了，公園對面的多媒體谷啟動了—— 這塊地還沒開門，身價和人氣已經在漲。
崇邦做了一件很「老派」也很動人的事： 編了一本叫《大變樣》的書，拍了一段錄像，創作了一首歌，還建了一間展示廳—— 把「這裡將來會變成什麼樣」真實地攤開給人看。
150 多家商戶投了信任票：其中 86% 是第一次落戶閘北，15% 是第一次來到中國—— 歐洲的 C&A、韓國的 CGV 電影院，都是從這塊地上走進閘北的。
2006 年 10 月 22 日，大寧國際商業廣場落成。
後來
一座商業中心能改變什麼？大寧給出的答案是一整個「大寧板塊」：
- 它一亮相就成為上海北部休閒娛樂消費的新亮點；
- 它讓原閘北中部進入知名開發商的視野——久光、寶華等紛至沓來，新靜安體育中心也落成運營；
- 2014 年，「大寧」被評為新一輪上海市級商圈；2017 年商圈增幅位列中心城區市級商圈之首。
而做出大寧國際的崇邦，也憑藉這個項目打響了名氣， 後來有了金橋國際、思南公館、嘉亭薈——但閘北人只記得它的第一個作品，就在大寧。
親歷者的總結，樸素而準確：
「十多年過去了，大寧國際商業廣場依然很時髦。所以說創新很重要， 很多東西靠拷貝就不一定成功。」
今天去這裡看什麼
- 逛一次「不像商場」的商場：別急著找店鋪——先在露天街區裡走一圈， 數一數廣場和庭院，感受一下「沒有大門的商場」是什麼體驗；
- 看兩個細節：建築的高低錯落（「外高內低」），和沿街的挑簷—— 那是特意為雨天逛街的人設計的，一條很實在的溫柔；
- 配套讀法：它與上海馬戲城、大寧靈石公園 構成「大寧三件套」——先文化、再生態、再商業，這個順序本身就是大寧路街道開發史的精髓；
- 看節目：這些年上海國際藝術節、旅遊節花車巡遊、各國文化節都曾在這裡落腳—— 它的英文名 Life Hub，直譯過來就是「生活樞紐」。
關聯
引用與出處：項目立項（2002 年）、開工（2004 年 10 月）、落成（2006 年 10 月 22 日）、 地址（共和新路 1878—2008 號）、佔地約 93 畝、「共和新路與大寧路交界處一塊被圍著的空地」、 「虎口奪食」、區長丁薛祥調研與「大材小用」彙報、AC 尼爾森與世邦魏理仕兩家諮詢公司論證、 區委書記姚海同主持專題會議、93 畝地塊的三方收購（愛普香料資金補償、 上海城建置換用地即今「悠和家園」）、2002 年 11 月 23 日方案評審會、 最終選擇香港福樂思特（崇邦集團）、「Life Hub @ Daning」概念與開放式街區佈局、 「上海老城廂的現代演繹」、高星級酒店配套的決策過程、《大變樣》一書與推介、 「86% 第一次落戶閘北、15% 第一次來到中國」、C&A 與 CGV、18 個月建設與「一個月一個樣，三個月大變樣」、 項目帶動大寧板塊與市級商圈形成、崇邦集團後續項目（金橋國際、思南公館、嘉亭薈）等細節， 依據「上海靜安」《回眸40年‖打造市級商圈，助力中部崛起——大寧國際商業廣場建設》 （原閘北區商業委員會主任李海波口述、王鶯、楊青青採寫整理，2018 年，乙級）； 開業時間與項目概要依據百度百科「上海大寧國際廣場」條與維基百科「大寧國際商業廣場」條（丙級，多源核對）； 「老城廂的現代演繹」「150 多家商戶投信任票」「2006 年 6 月試營業」等細節與經濟日報 2011 年報道 《大寧國際：上海老城廂的現代演繹》（乙級）；所屬街道為大寧路街道、 地址（共和新路 1878—2008 號）依據上海市靜安區人民政府大寧路街道頁面（乙級）。 運營數據（建築面積、品牌數量、車位數等）依「記憶回溯」原則從略。 完整書目見附錄四。